Podcast der »Coachingbande« – kollegiale Beratung

Im Gespräch mit Astrid Kellenbenz und Susanne Henkel, Gründerinnen der »Coachingbande«, beleuchtet Dr. Kim-Oliver Tietze viele Facetten von kollegialer Beratung und erläutert neuere Einsichten und Gedanken zum Konzept und zur Praxis von kollegialer Beratung.

Die »Coachingbande« ist eine Aus- und Fortbildungsakademie mit dem Schwerpunkt systemisches Coaching. Ihre Aus- und Fortbildungen sowie andere Veranstaltungen bieten sie live-online an. Darunter auch regelmäßige Intervisionsabende für Coaches, die an den Weiterbildungen teilnehmen oder teilgenommen haben.

Ihren Podcast »Coachingbande«, den sie als »systemischen Coachingpodcast« bezeichnen, produzieren Astrid Kellenbenz und Susanne Henkel bereits seit 2018. In wöchentlich neuen Podcast-Folgen stellen sie Methoden und Ansätze für das Coaching vor, diskutieren Themen rund um das Coachsein sowie Coachingsituationen, und führen Interviews mit Expert:inn:en zu Methoden und Themenschwerpunkten im Coaching.

Podcast-Folge hier anhören

»Coachingbande«: Kollegiale Beratung – Astrid Kellenbenz und Susanne Henkel im Interview mit Dr. Kim-Oliver Tietze

In der Podcast-Folge mit Dr. Kim-Oliver Tietze zu kollegialer Beratung geht es u.a. um kollegiale Beratung und New Work, ein Mammut, ein Arrangement von respektvollen Haltungen, Heinrich von Kleist, berufliche Entwicklungs- und Denkräume, zwei Grundphasen von Fallberatung, Kollegialität und Fehlertoleranz, den Sinn von Struktur, lautes Denken, Möglichkeitenkellner:innen, Autonomie und Selbststeuerung, sowie die Tugend, erbetene Ratschläge zu geben.

Bild mit Fotos von Susanne Henkel, Astrid Kellenbenz und Dr. Kim-Oliver Tietze

In der Podcast-Folge vom 15. September 2023 interviewen sie Dr. Kim-Oliver Tietze als Experten für kollegiale Beratung bzw. Intervision. In gut 80 Minuten führt das Gespräch durch eine weite Themenlandschaft:

Welche Ursprünge und Vorläufer von kollegialer Beratung sind bisher bekannt?
Wie hat Dr. Kim-Oliver Tietze seine Leidenschaft für kollegiale Beratung entwickelt?
Wie lassen sich die Wirkungen von kollegialer Beratung erklären und was sind wesentliche Wirkfaktoren?
Welche Haltungen von Mitwirkenden an kollegialer Beratung begünstigen die Prozesse und Ergebnisse?
Welche Rollen und Phasen sind in kollegialer Beratung vorgesehen und welche Aufgaben übernehmen die Gruppenmitglieder?
Wie entsteht ein gemeinsam gestalteter Prozess, der den Charakter einer gehaltvollen Beratung bekommt?
Wie unterscheidet sich kollegiale Beratung von alltäglichen Gesprächen über berufliche Problemsituationen?
Worauf ist zu achten, wenn kollegiale Beratung eingeführt werden soll?
Wo ist kollegiale Beratung wahrscheinlich unpassend?
Wie sieht es mit der Freiwilligkeit der Teilnahme an kollegialer Beratung aus?